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億美軟通李俊彪:深耕細(xì)作,客戶為王,創(chuàng)造更多價值

7月20日,2017MVNO/VAS國際虛擬運(yùn)營大會暨中國增值電信業(yè)務(wù)高峰論壇在北京繼續(xù)召開,本屆大會主題是移動通信創(chuàng)新引領(lǐng)移動娛樂未來,活動含5大論壇——主題報(bào)告會 、移動轉(zhuǎn)售論壇、國際漫游論壇、中國增值電信業(yè)務(wù)高峰論壇、融合通信M2M論壇。在下午的移動娛樂和流量創(chuàng)新分論壇中,北京億美軟通科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理李俊彪提到了與會員維護(hù)關(guān)系的重要性,介紹了億美軟通的新產(chǎn)品。
   
億美軟通李俊彪:深耕細(xì)作,客戶為王,創(chuàng)造更多價值-DVBCN
 
圖為:北京億美軟通科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理李俊彪
 
一.維護(hù)會員關(guān)系,持續(xù)創(chuàng)造利益 
    
李俊彪表示,所有的智能機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在,不再是奢侈品。這得益于手機(jī)廠商技術(shù)的進(jìn)步,將成本做得很低。同時也反映出,它是人類生活以及連接線上線下活動的重要載體。
   
在如此的環(huán)境下,如何利用這種趨勢創(chuàng)造更多的價值?如何用最少的時間,最小的成本,實(shí)現(xiàn)最高收益?這是值得思考的問題。客戶提供價值,生命周期圍繞著企業(yè)進(jìn)行整體活動。李俊彪表示,億美軟通就是為客戶提供各種各樣的產(chǎn)品以及服務(wù),讓客戶滿意,繼而快速消費(fèi),是企業(yè)需要思考的問題。
 
在整體的實(shí)踐中,可以將客戶的整體生命周期分為五個部分:引入期、活躍期、穩(wěn)定期、衰退期、死亡期。
 
李俊彪通過比喻形象地介紹了這五個部分。選擇入網(wǎng)時需要考慮選擇運(yùn)營商,這是引入期;辦理網(wǎng)卡進(jìn)行比對,這是吸引期;入網(wǎng)成功,面對各種套餐服務(wù)進(jìn)行消費(fèi),這是活躍期;持續(xù)滿足選擇的業(yè)務(wù),沒有改變,這是穩(wěn)定期;轉(zhuǎn)變運(yùn)營商,趨于理智,提高期望,這是衰退期。
 
企業(yè)需要維護(hù)好自身的會員,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造盈利,在整個客戶的生命周期中有不同的需求點(diǎn)、興趣點(diǎn),以及行為方式完全不同,因此需要對癥下藥。
 
二.如何維護(hù)會員關(guān)系
 
在引入期時,企業(yè)需要擴(kuò)大會員請?zhí)?,擴(kuò)大整體規(guī)?;鶖?shù),需要更多的手段進(jìn)行會員營銷,包括引流、整體轉(zhuǎn)化等,實(shí)現(xiàn)整體盈利規(guī)模的上升。
 
進(jìn)入活躍期后,這是企業(yè)正常的激勵資質(zhì),是內(nèi)部的活動手段,包括產(chǎn)品介紹和服務(wù)介紹。滿足會員的同時提出不同的或更好的用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,促進(jìn)消費(fèi)。
 
進(jìn)入穩(wěn)定期后,客戶已經(jīng)成為VIP會員,需要享受到尊重以及不同的服務(wù)。
 
那么死亡期,企業(yè)該如何操作?不是放任客戶的流失,而是要注重老客戶的口碑。必須重新激活他,使其重新進(jìn)入引入期。當(dāng)以前的客戶漸漸對企業(yè)的產(chǎn)品失去信心時,企業(yè)需要將他留住,維持和他的關(guān)系。由此才能實(shí)現(xiàn)有機(jī)的循環(huán)。發(fā)展新會員的成本與時間非常高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于維持住老會員所花費(fèi)的成本。
 
老會員的態(tài)度不僅可以積累良好的口碑,還可以自發(fā)的幫助企業(yè)宣傳,同時老會員的消費(fèi)能力與企業(yè)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)相關(guān),會以最短的時間為企業(yè)創(chuàng)造價值,這是不可估量的作用。
 
如何了解會員具有差異化的東西?他是否關(guān)注了企業(yè)推薦的產(chǎn)品信息?這是具體的信息,可量化的指標(biāo)。
 
三.深耕細(xì)作,客戶為王
 
億美通過新技術(shù)制作出一個產(chǎn)品——短鏈追蹤。通過一些安全架構(gòu),即云計(jì)算和大數(shù)據(jù)平臺,當(dāng)企業(yè)開始下發(fā)短信時,億美軟通會對短信中的短鏈接進(jìn)行技術(shù)包裝,在此過程中,億美會承擔(dān)很大的技術(shù)和分析責(zé)任,并且提供這種服務(wù)和能力為企業(yè)客戶獲取數(shù)據(jù)信息??梢愿行У拇龠M(jìn)企業(yè)與會員之間的溝通,幫助維護(hù)和會員之間的關(guān)系。
 
億美軟通拿到數(shù)據(jù)后,會通過底層的完全加密,實(shí)時垂直隔離,將數(shù)據(jù)全部反饋給客戶。由于服務(wù)于企業(yè),幫助企業(yè)盈利,因此企業(yè)也會給億美軟通分紅。短鏈追蹤會分析出具體的效果,進(jìn)一步得到會員的行為模型,通過數(shù)據(jù)的滾動將行為模型逐步放大、逐步完善,基于此才能進(jìn)一步維護(hù)好客戶關(guān)系。
 
李俊彪表示,億美在行業(yè)中一直是深耕細(xì)作,忠誠于客戶,活力、創(chuàng)新,承擔(dān)更多的社會責(zé)任。2002年,億美正式運(yùn)行,2004年,億美成為第一個IDG投資的中國移動服務(wù)商。2010年啟動全國首個企業(yè)短信代碼實(shí)名制,2014年并入深圳上市公司銀之杰,到現(xiàn)在整整15年。在此過程中,億美踏實(shí)地在行業(yè)中開墾,更好的為客戶進(jìn)行服務(wù)。
 
億美在短信行業(yè)有夯實(shí)的基礎(chǔ)和探索,在流量業(yè)務(wù)、新媒體、大數(shù)據(jù)方面同樣有巨大的潛力。包括整體分發(fā),智能化賬單實(shí)時查詢等。大力導(dǎo)入會員,培養(yǎng)公司的品牌和會員黏度,包括舉辦活動加強(qiáng)客戶的黏度。
 
李俊彪介紹,億美是一整套的產(chǎn)品體系生態(tài),大數(shù)據(jù)平臺是億美軟通的主力業(yè)務(wù),同時也在風(fēng)險(xiǎn)防控和個人征信領(lǐng)域取得了非常大的成果。  
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